Sandler https://sandler.silver-comp.com/et/ Lihtsalt üks WordPress veebileht Tue, 21 Jul 2026 12:41:13 +0000 et hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.0.8 https://sandler.silver-comp.com/wp-content/uploads/2026/07/cropped-sandler-favicon-512-32x32.png Sandler https://sandler.silver-comp.com/et/ 32 32 Personalijuht https://sandler.silver-comp.com/et/menedzher-po-personalu/ https://sandler.silver-comp.com/et/menedzher-po-personalu/#respond Mon, 27 Apr 2026 21:44:51 +0000 https://sandler.silver-comp.com/?p=6458 Personalijuhi peamised ülesanded: värbamine, töölepingud, töögraafikud, arenguvestlused ja motivatsioon.

The post Personalijuht first appeared on Sandler.

]]> Personalijuhi peamiste tööülesannete hulka kuulub:

  • töötajate värbamine, töölepingute sõlmimine;
  • töögraafiku koostamine, töösisekorra eeskirjade täitmise kontroll, hoiatuste koostamine;
  • arengu- ja tulemusvestluste läbiviimine, vajadusel täiendõppe korraldamine, töölepingute muutmise ja lõpetamise vormistamine;
  • töötajate rahulolu ja motivatsiooni tagamine, muu tööülesannetega seotud dokumendihaldus.

The post Personalijuht first appeared on Sandler.

]]> https://sandler.silver-comp.com/et/menedzher-po-personalu/feed/ 0 Puhkus https://sandler.silver-comp.com/et/otpusk/ https://sandler.silver-comp.com/et/otpusk/#respond Mon, 27 Apr 2026 21:40:39 +0000 https://sandler.silver-comp.com/?p=6452 Puhkuse andmine ja kasutamine: põhipuhkus, arvestusperiood ja õigus puhkusele esimesel tööaastal.

The post Puhkus first appeared on Sandler.

]]>

Puhkuse andmine ja kasutamine

Põhipuhkus antakse töötatud aja eest. Puhkust tuleb kasutada kalendriaasta jooksul, seega on puhkuse arvestusperioodiks kalendriaasta (1. jaanuarist 31. detsembrini). Tööandjal ei ole keelatud anda töötajale puhkust ette, st veel töötamata aja eest. Näiteks kasutab töötaja suvel täielikult ära kalendriaasta puhkuse.

Puhkuse saamise õiguse aluseks oleva aja hulka kuulub:

  • tööaeg;
  • ajutise töövõimetuse aeg;
  • puhkuse aeg (sealhulgas ema- ja isapuhkus);
  • aeg, mil töötajate esindaja esindab töötajaid seaduses või kollektiivlepingus sätestatud juhtudel;
  • muu aeg, milles pooled on kokku leppinud;

Vanemapuhkuse ja tasustamata puhkuse ajal töötaja põhipuhkust ei teeni, kuid muude puhkuseliikide aeg võetakse puhkuse arvestamisel arvesse, näiteks põhipuhkus, isapuhkus, õppepuhkus jne.

Esimesel tööaastal tekib töötajal õigus saada puhkust, kui ta on tööandja juures töötanud vähemalt kuus kuud. Sel juhul antakse töötajale puhkust proportsionaalselt töötatud ajaga. Näiteks kui töötaja asus tööle oktoobri alguses, annavad puhkuseõiguse kolm kuud (oktoobrist detsembrini), kuid poolte kokkuleppel saab puhkust kasutada ka pärast seda, kui töötaja on töötanud kolm kuud.

Põhipuhkuse võib poolte kokkuleppel jagada osadeks. Sel juhul peab vähemalt ühe puhkuseosa kestus olema 14 kalendripäeva. Alla 7-päevase puhkuse andmisest on tööandjal õigus keelduda, kuid poolte kokkuleppel on see siiski võimalik.

The post Puhkus first appeared on Sandler.

]]> https://sandler.silver-comp.com/et/otpusk/feed/ 0 Ärinishi valimine https://sandler.silver-comp.com/et/vybor-nishi-dlya-biznesa/ https://sandler.silver-comp.com/et/vybor-nishi-dlya-biznesa/#respond Mon, 27 Apr 2026 21:32:13 +0000 https://sandler.silver-comp.com/?p=6449 Nišš on kitsas turg, kus ettevõte on kaitstud positsioonil — kuidas leida oma ärinišš.

The post Ärinishi valimine first appeared on Sandler.

]]> Nišš on kitsas turg, kus ettevõte hõivab kindla ja suhteliselt kaitstud positsiooni.

Turunishi leidmiseks tuleb läbida järgmised sammud

1. Määratle oma huvid ja kirg, samuti kogemused ja teadmised.
2. Uuri turu ja potentsiaalsete tarbijate vajadusi ja probleeme.
3. Hinda konkurentsi ja selle nõrku külgi.
4. Vii läbi turuanalüüs, et selgitada välja, millised tooted või teenused puuduvad või vajavad täiustamist.
5. Leia kitsas spetsialiseerumine, mis aitab konkurentide seast eristuda ja tagab suure nõudluse.
6. Testi oma ideed reaalsetel tarbijatel ja tee vajalikud korrektuurid.
Oluline on meeles pidada, et turunišš võib aja jooksul muutuda ning nõuab pidevat jälgimist ja analüüsi.

The post Ärinishi valimine first appeared on Sandler.

]]> https://sandler.silver-comp.com/et/vybor-nishi-dlya-biznesa/feed/ 0 Strateegiline planeerimine https://sandler.silver-comp.com/et/strategicheskoe-planirovanie/ https://sandler.silver-comp.com/et/strategicheskoe-planirovanie/#respond Mon, 27 Apr 2026 21:30:15 +0000 https://sandler.silver-comp.com/?p=6447 Strateegiline planeerimine on pikaajaliste eesmärkide ja strateegiate väljatöötamise protsess ettevõtte edu saavutamiseks.

The post Strateegiline planeerimine first appeared on Sandler.

]]> Strateegiline planeerimine on pikaajaliste eesmärkide ja strateegiate väljatöötamise protsess organisatsiooni või ettevõtte edu saavutamiseks. See hõlmab organisatsiooni praeguse seisu analüüsi, selle missiooni ja väärtuste määratlemist ning konkreetsete eesmärkide ja nende saavutamise teede määratlemist.

Mõned võtmesammud, mis tavaliselt kuuluvad strateegilise planeerimise protsessi

1. Väliskeskkonna analüüs: suundumuste, konkurentide, turutingimuste ja muude organisatsiooni mõjutada võivate tegurite hindamine.

2. Sisekeskkonna analüüs: organisatsiooni ressursside, võimaluste ja nõrkade külgede uurimine.

3. Missiooni ja väärtuste määratlemine: põhieesmärgi ja väärtuste määramine, mis suunavad strateegilisi otsuseid.

4. Eesmärkide seadmine: konkreetsete, mõõdetavate ja saavutatavate eesmärkide määratlemine, mis aitavad ellu viia organisatsiooni missiooni.

5. Strateegiate väljatöötamine: seatud eesmärkide saavutamiseks kasutatavate lähenemiste ja tegevuskavade määratlemine.

6. Strateegiate elluviimine: strateegiliste plaanide teostamine operatiivtegevuse ja ressursside juhtimise kaudu.

7. Hindamine ja kontroll: seatud eesmärkide saavutamise edenemise regulaarne mõõtmine, strateegiate tõhususe hindamine ja plaanide korrigeerimine vajadusel.

Strateegiline planeerimine aitab organisatsioonil määrata oma koha turul, teha teadlikke otsuseid ja tulevikule orienteeruda. See võimaldab paremini ressursse juhtida, arenguvõimalusi tuvastada ja saavutada jätkusuutlik konkurentsieelis.

The post Strateegiline planeerimine first appeared on Sandler.

]]> https://sandler.silver-comp.com/et/strategicheskoe-planirovanie/feed/ 0 MVP (Minimum Viable Product) ettevõtluses https://sandler.silver-comp.com/et/mvp-minimum-viable-product-v-biznese/ https://sandler.silver-comp.com/et/mvp-minimum-viable-product-v-biznese/#respond Mon, 27 Apr 2026 21:28:44 +0000 https://sandler.silver-comp.com/?p=6445 MVP on toote minimaalne versioon põhifunktsioonidega — kiire viis ideed testida ja kasutajate tagasisidet koguda.

The post MVP (Minimum Viable Product) ettevõtluses first appeared on Sandler.

]]>
MVP (Minimum Viable Product) ettevõtluses on uue toote või teenuse arendamise ja turuletoomise strateegia. MVP on toote minimaalne versioon, mis sisaldab peamisi funktsioone, mis on vajalikud sihtrühma põhiprobleemi lahendamiseks. MVP põhiidee on kiiresti testida ideed, koguda kasutajatelt tagasisidet ja selle teabe põhjal teha parandusi.

Mõned MVP eelised ettevõtluses

1. Arendusaja lühendamine: MVP võimaldab toote kiiresti turule tuua, keskendudes põhifunktsioonidele, mis lühendab arendusaega ja võimaldab keskenduda kõige olulisematele aspektidele.
2. Kulude vähendamine: MVP loomine nõuab vähem ressursse kui toote täismahus arendamine ja turuletoomine. See võimaldab vähendada finantsriske ja suurte investeeringute vajadust algetappides.
3. Hüpoteesi kontrollimine: MVP aitab kontrollida hüpoteese toote või teenuse kohta, määrata, kui asjakohased need on turu ja kasutajate tegelike vajaduste jaoks. See võimaldab vältida vigu ja õppida varajastes etappides.
4. Kasutajate tagasiside: MVP käivitamine võimaldab saada tagasisidet reaalsetelt kasutajatelt, mis aitab paremini mõista nende vajadusi ja ootusi. See annab võimaluse kiiresti teha tootes muudatusi ja parandusi tegeliku tagasiside põhjal.
5. Kiire turuletulek: MVP käivitamine võimaldab ettevõtetel kiiresti turule tulla põhifunktsioonidega ning hakata kasutajaid ja kliente ligi meelitama. See annab eelise konkurentide ees ja võimaldab saada esmaseid andmeid toote või teenuse nõudluse kohta.
Oluline on aga mõista, et MVP ei ole lõppeesmärk, vaid üksnes esimene samm toote arendamise protsessis. Kasutajatelt saadud tagasiside ja andmete põhjal peab ettevõte järk-järgult laiendama funktsionaalsust ja täiustama toodet, et jõuda täisversioonini, mis rahuldab turu ja klientide nõudmisi.

The post MVP (Minimum Viable Product) ettevõtluses first appeared on Sandler.

]]> https://sandler.silver-comp.com/et/mvp-minimum-viable-product-v-biznese/feed/ 0 Viivis palga maksmisega viivitamise eest https://sandler.silver-comp.com/et/peni-za-zaderzhku-vyplaty-zarabotnoy-platy/ https://sandler.silver-comp.com/et/peni-za-zaderzhku-vyplaty-zarabotnoy-platy/#respond Mon, 27 Apr 2026 21:27:16 +0000 https://sandler.silver-comp.com/?p=6443 Töötajal on õigus nõuda viivist palga maksmisega viivitamise eest — Euribor + 8% aastas.

The post Viivis palga maksmisega viivitamise eest first appeared on Sandler.

]]> Töötajal on õigus nõuda brutosummas viivist palga maksmisega viivitamise eest vastavalt töölepingu seaduse § 94 ja § 113 sätetele.
Intressimäär on Euroopa Keskpanga põhilistele refinantseerimisoperatsioonidele kohaldatav viimane intressimäär (Euribor), millele lisandub 8% aastas. Seisuga 1. juuli 2023 on kohaldatav viivisemäär 12% aastas (st 0,0329% päevas).

The post Viivis palga maksmisega viivitamise eest first appeared on Sandler.

]]> https://sandler.silver-comp.com/et/peni-za-zaderzhku-vyplaty-zarabotnoy-platy/feed/ 0 Äriplaan ilma illusioonideta: algajate levinuimad vead https://sandler.silver-comp.com/et/ten-benefits-of-rentals-that-may-change-your-perspective/ https://sandler.silver-comp.com/et/ten-benefits-of-rentals-that-may-change-your-perspective/#respond Mon, 28 Dec 2020 01:48:38 +0000 https://sandler.silver-comp.com/index.php/2020/12/28/ten-benefits-of-rentals-that-may-change-your-perspective/ Kümme levinumat viga, mida alustavad ettevõtjad äriplaani koostamisel teevad — ja kuidas neid vältida.

The post Äriplaan ilma illusioonideta: algajate levinuimad vead first appeared on Sandler.

]]>

Paljud alustavad ettevõtjad teevad äriplaani koostamisel samu vigu. See on eriti aktuaalne neile, kes teevad seda iseseisvalt, ilma spetsialisti abita. Vead selles dokumendis võivad maksta aega, raha ja isegi kogu ettevõtte. Vaatame läbi kümme levinumat viga, mida äriplaanides sageli kohtab.

Esimene viga — selge ja konkreetse idee puudumine. Inimesed kirjutavad, et soovivad avada ettevõtte, kuid ei selgita, mida täpselt, kellele ja miks see projekt peaks edukas olema. Järgmine viga — sihtrühma määramatus. Äri ei saa olla kõigile. Mida täpsemini oma klienti mõistad, seda lihtsam on teda leida ja pakkuda talle vajalikku toodet.

Kolmas levinud probleem — ülepaisutatud tuluootused. Paljud arvavad, et kasum tekib juba kuu-kahe pärast, kuid tegelikkuses võib stabiilsuse saavutamiseks kuluda pool aastat kuni aasta. Sealjuures alahinnatakse sageli kulusid. Ettevõtjad unustavad maksud, rendi, turunduse, komisjonitasud ja muud kohustuslikud kulud. See viib eelarvepuudujäägini juba stardis.

Eraldi tähelepanu väärib turundus. Paljudes äriplaanides on see kirjeldatud väga pinnapealselt või pole üldse läbi töötatud. Kuid just turundus toob kliente. Samuti on oluline konkurentide analüüs. Ilma arusaamata, kes juba turul tegutseb ja millised on nende tugevused, on raske pakkuda midagi konkurentsivõimelist.

Sageli puudub samm-sammuline käivitusplaan. See toob kaasa kaose: tähtajad nihkuvad, eelarve haihtub, kontroll kaob. Veel üks viga — võimalike riskide eiramine. Äris läheb harva kõik plaanipäraselt, seega tuleb eelnevalt läbi mõelda, mida teha ettenägematute olukordade korral.

Oluline aspekt on õiguslik ja maksualane baas. Valesti valitud ettevõtlusvorm või kohustuslike aruannete mittetundmine võib kaasa tuua trahvid või riigipoolse toe kaotuse. Ja lõpuks — nõrk finantsplaan. Paljud koostavad prognoosi ainult tulude kohta, unustades kulud, maksud, reservfondid ja tasuvuspunktid.

Hästi koostatud äriplaan ei ole lihtsalt formaalne dokument. See on töövahend, mis aitab sul näha äri tegelikkust, teha otsuseid ja saada toetust partneritelt, investoritelt või riiklikelt programmidelt. Seetõttu tasub selle koostamisse suhtuda tõsiselt ja vajadusel pöörduda professionaalse abi poole.

The post Äriplaan ilma illusioonideta: algajate levinuimad vead first appeared on Sandler.

]]> https://sandler.silver-comp.com/et/ten-benefits-of-rentals-that-may-change-your-perspective/feed/ 0 Kuidas määrata tootele optimaalne hind: samm-sammuline juhend. https://sandler.silver-comp.com/et/10-things-successful-mompreneurs-do-different/ https://sandler.silver-comp.com/et/10-things-successful-mompreneurs-do-different/#respond Mon, 28 Dec 2020 01:47:31 +0000 https://sandler.silver-comp.com/index.php/2020/12/28/10-things-successful-mompreneurs-do-different/ Samm-sammuline juhend tootele optimaalse hinna määramiseks: turu-uuringust kuni testimiseni.

The post Kuidas määrata tootele optimaalne hind: samm-sammuline juhend. first appeared on Sandler.

]]> Sissejuhatus

Tootele optimaalse hinna määramine on teie äri edu võtmetegur. Õige hind aitab kliente ligi meelitada, kulud katta ja kasumit tagada. Selles artiklis vaatleme peamisi samme optimaalse hinna kehtestamiseks.

1. samm: turu-uuring

Turu mõistmine on hinna määramisel oluline. Uuri praegust turuolukorda, nõudlust oma toote järele ja konkurentide hindu. See aitab mõista, millises vahemikus on hindu mõistlik kehtestada.

2. samm: konkurentide analüüs

Konkurentide hindade uurimine aitab mõista, millist hinda võivad kliendid pidada õiglaseks. Analüüsi, milliseid hindu pakuvad konkurendid ja kuidas nad oma tooteid positsioneerivad.

3. samm: sihtrühma määratlemine

Määra, kes on sinu kliendid ja millised on nende vajadused. Uuri nende maksevõimet ja valmisolekut sinu toote eest maksta. See aitab mõista, kui kõrge või madal hind on sinu sihtrühmale vastuvõetav.

4. samm: omahinna arvestamine

Arvuta kõik oma toote tootmis- ja turunduskulud. Veendu, et valitud hind katab kõik kulud ja tagab vajaliku kasumimarginaali.

5. samm: hinnastrateegia valimine

Vali sobiv hinnakujundusstrateegia. Võid kasutada kulupõhist hinnakujundust, konkurentsipõhist hinnakujundust või hinnalist positsioneerimist sõltuvalt oma eesmärkidest ja turutingimustest.

6. samm: testimine ja korrigeerimine

Pärast alghinna kehtestamist testi seda turul. Kogu klientidelt tagasisidet ja analüüsi müüki. Vajadusel korrigeeri hinda, et saavutada optimaalne tasakaal nõudluse ja kasumi vahel.

Kokkuvõte

Tootele optimaalse hinna määramine nõuab põhjalikku analüüsi ja testimist. Neid samme järgides suudad kehtestada hinna, mis meelitab kliente, katab kulud ja tagab jätkusuutliku kasumi.

The post Kuidas määrata tootele optimaalne hind: samm-sammuline juhend. first appeared on Sandler.

]]> https://sandler.silver-comp.com/et/10-things-successful-mompreneurs-do-different/feed/ 0 Eesmärgi saavutamine https://sandler.silver-comp.com/et/how-stay-calm-from-the-first-time/ https://sandler.silver-comp.com/et/how-stay-calm-from-the-first-time/#respond Mon, 28 Dec 2020 01:46:31 +0000 https://sandler.silver-comp.com/index.php/2020/12/28/how-stay-calm-from-the-first-time/ Eesmärgi saavutamine on protsess, mis nõuab keskendumist ja järjekindlust — kümme praktilist sammu edu poole.

The post Eesmärgi saavutamine first appeared on Sandler.

]]> Eesmärgi saavutamine: sammud teie edu poole. Eesmärgi saavutamine on protsess, mis nõuab keskendumist, järjekindlust ja strateegilist planeerimist. Siin on mõned võtmesammud, mis aitavad teid sellel teekonnal:

1. Määratle eesmärk

Alusta selgest määratlusest, mida täpselt soovid saavutada. Mida konkreetsem ja mõõdetavam on eesmärk, seda lihtsam on selle poole liikuda.

2. Koosta plaan

Jaga eesmärk väiksemateks etappideks ja koosta üksikasjalik tegevuskava. See aitab sul näha teed eduni ja seda juhtida.

3. Ole järjekindel

Teel eesmärgini võib ette tulla raskusi ja ebaõnnestumisi. Oluline on säilitada järjekindlus ja usk oma võimetesse. Ebaõnnestumistest saab õppida ja edasi liikuda.

4. Õppimine ja enesearendus

Investeeri oma õppimisse ja arengusse. Oskuste ja teadmiste täiendamine võib eesmärgi saavutamisele märgatavalt lähemale tuua.

5. Sea prioriteedid

Keskendu olulistele ülesannetele ja oska vähem tähtsad edasi lükata. Tõhus ajajuhtimine aitab olla produktiivsem.

6. Tugi ja suhtevõrgustik

Kaalu koostööd ja suhtlemist inimestega, kes saavad sind eesmärgi poole toetada. Sinu suhtevõrgustik võib osutuda väärtuslikuks varaks.

7. Jälgi edenemist

Hinda regulaarselt oma edenemist ja korrigeeri vajadusel plaani. See aitab püsida õigel teel.

8. Positiivne hoiak

Säilita positiivne hoiak ja usu oma võimesse eesmärk saavutada. Optimism ja enesekindlus võivad olla sinu parimad liitlased.

9. Tasu ja tähistamine

Pärast eesmärgi saavutamist ära unusta oma edu tähistada ja end premeerida. See võib innustada seadma uusi eesmärke.

10. Kogemuse talletamine

Ära unusta õppida nii oma edust kui ebaõnnestumistest. Sinu kogemus on väärtuslik vara tulevastes ettevõtmistes. Pea meeles, et eesmärgi saavutamine on maraton, mitte sprint. Aja ja pingutusega suudad saavutada selle, millest unistad. Ära peatu ja sinu edu on tasuks sinu pühendumuse ja püüdlikkuse eest. Edu teel eesmärgi saavutamise poole!

🌟 #enesearendus #isiksuseareng #eesmärk #elueesmärk #eesmärgisaavutamine #edusaavutamine #maksimumisaavutamine #narva

The post Eesmärgi saavutamine first appeared on Sandler.

]]> https://sandler.silver-comp.com/et/how-stay-calm-from-the-first-time/feed/ 0 Vihje: maksud https://sandler.silver-comp.com/et/artist-blog-03/ https://sandler.silver-comp.com/et/artist-blog-03/#respond Fri, 15 May 2020 03:12:15 +0000 https://sandler.silver-comp.com/index.php/2020/05/15/artist-blog-03/ Dokumentaalselt tõendamata ettevõtte kulud maksustatakse tulumaksuga 20/80 (25% kulu summast).

The post Vihje: maksud first appeared on Sandler.

]]>

 

Ettevõtte vahenditest tasutud ja dokumentaalselt tõendamata kulud deklareeritakse kui “puuduva või nõuetele mittevastava algdokumendi alusel tehtud väljamaksed” ning maksustatakse tulumaksuga määras 20/80, st 25% kulu summast. TSD vormi lisa 6.

 

The post Vihje: maksud first appeared on Sandler.

]]> https://sandler.silver-comp.com/et/artist-blog-03/feed/ 0 Mis on turundus? https://sandler.silver-comp.com/et/artist-blog-02/ https://sandler.silver-comp.com/et/artist-blog-02/#respond Fri, 15 May 2020 03:11:36 +0000 https://sandler.silver-comp.com/index.php/2020/05/15/artist-blog-02/ Turundus on strateegiate ja tegevuste kogum klientide vajaduste mõistmiseks ja rahuldamiseks ning ettevõtte eesmärkide saavutamiseks.

The post Mis on turundus? first appeared on Sandler.

]]>

 

Turundus on strateegiate ja tegevuste kogum, mille eesmärk on mõista, ligi meelitada, hoida ja rahuldada klientide vajadusi ja soove, et saavutada organisatsiooni eesmärgid. Turunduse põhirõhk on väärtuse loomisel klientidele ning selle väärtuse vahetamisel organisatsiooni ja klientide vahel.

Turunduse põhikomponendid on:

1. Turu-uuring ja analüüs

See on protsess, mille käigus kogutakse ja analüüsitakse teavet tarbijate, konkurentide ja üldiste turusuundumuste kohta. Need andmed aitavad organisatsioonil mõista oma sihtrühma ja määrata oma konkurentsivõimet.

2. Segmenteerimine ja positsioneerimine

Organisatsioonid jagavad kliendid sageli sarnaste tunnustega rühmadeks (segmendid) ning töötavad välja positsioneerimisstrateegiad, et tuua esile oma toodete või teenuste ainulaadsed eelised iga rühma jaoks.

3. Tootearendus

Klientide vajadusi rahuldavate toodete või teenuste loomine. See hõlmab toote omaduste, pakendi, disaini ja funktsionaalsuse määratlemist.

4. Hinnakujundus

Toote või teenuse optimaalse hinna määramine, mis peegeldab selle väärtust klientidele ja arvestab konkurentsikeskkonda.

5. Müügiedendus

Strateegiate väljatöötamine, et äratada klientide tähelepanu toote või teenuse vastu. See hõlmab reklaami, suhtekorraldust, turundusüritusi jm.

6. Turustamine (distributsioon)

Toodete või teenuste tootjalt lõpptarbijani toimetamise süsteemi loomine. See võib hõlmata müügikanalite valikut, logistikat ja turustuskokkuleppeid.

7. Klienditeenindus

Klientide toetamine pärast ostu, kaebuste käsitlemine, teabe andmine ja tekkivate probleemide lahendamine.

Turundusel on kaasaegses äris oluline roll ning see aitab organisatsioonidel kohaneda klientide muutuvate vajaduste ja ootustega ning turul tõhusalt konkureerida.

 

The post Mis on turundus? first appeared on Sandler.

]]> https://sandler.silver-comp.com/et/artist-blog-02/feed/ 0